Direction des achats à
temps partagé

Pourquoi se faire accompagner par un Directeur des achats à temps partagé est essentiel pour votre entreprise

Direction des Achats à temps partagé

Apporter une réponse aux besoins des dirigeants en leur apportant des compétences opérationnelles et externalisées ou l’unité de mesure n’est plus le temps mais l’objectif, dans un cadre budgétaire maîtrisé. L’objectif : permettre aux dirigeants de PME de louer les compétences de directeurs experts (DG, directeur des opérations, directeur commercial, DAF, DRH, etc.) sans les contraintes d’une embauche.

Cela peut être une option pour les entreprises qui veulent bénéficier de l’expertise d’un professionnel expérimenté de manière flexible.

Les missions de la Direction des Achats à temps partagé :

Externaliser ses achats pour les entreprises ?

L’externalisation des fonctions d’achats fait référence à la pratique consistant pour une entreprise à confier à une tierce partie, spécialisée et externe, la gestion de tout ou partie de ses activités d’achat. Cette décision peut concerner divers aspects des achats, allant de la recherche et sélection de fournisseurs à la négociation des contrats, en passant par la gestion des commandes, le contrôle de la qualité, la logistique, ou même la stratégie d’achat globale.

Points clés associés à la Direction des Achats à temps partagé :

Flexibilité

L'externalisation des fonctions d'achats à temps partagé offre une flexibilité significative. Les entreprises peuvent ajuster la charge de travail en fonction de leurs besoins spécifiques, que ce soit pour des projets spécifiques, des périodes de pointe, ou des besoins ponctuels.

Expertise spécialisée

Les entreprises peuvent bénéficier de l'expertise d'un professionnel des achats chevronné sans avoir à supporter le coût total d'un directeur des achats à temps plein. Cela peut être avantageux pour des projets spécifiques nécessitant une expertise particulière.

Gestion des risques

Un professionnel des achats en temps partagé peut contribuer à la gestion des risques liés aux approvisionnements, en mettant en place des pratiques d'achat efficaces et en assurant une conformité aux réglementations.

Réduction des coûts

Pour les petites et moyennes entreprises qui ne nécessitent pas une direction des achats à temps plein, l'externalisation peut être plus rentable. Cela permet de réduire les coûts fixes associés à un personnel permanent.

Externalisation des responsabilités administratives

Les entreprises peuvent externaliser les aspects administratifs liés aux achats, tels que la gestion des contrats, la négociation avec les fournisseurs, et le suivi des performances, permettant ainsi à la direction de se concentrer sur ses activités principales.

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temps partagé

Pourquoi se faire accompagner par un Directeur des achats à temps partagé est essentiel pour votre entreprise